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「Yenibiris.comは、職場を離れる理由をどのように説明できるかという質問に答えます...」

あなたの就職の面接は非常にうまくいっています。 「これで終わりだ」と思い始めると、「なぜ以前の職場を離れたのか」という疑問が浮かび上がります。あなたは突然、前のマネージャーとの対立について考えます。あなたはすでに満員です、あなたはすべての詳細で何が起こったかを明らかにします。結論：仕事はありません。

マネージャーとの意見の不一致、彼の権利を取得できないこと、低賃金、開発/昇進の欠如が、辞任を決定する最も効果的な理由です。何よりも悪いことに、次の就職の面接に入る可能性のあるデリケートな問題である不快な側面のために、マネージャーに任せないでください。あなたがひどく去った場合、あなたの仕事はさらに困難になります。真実が出てくるかもしれない

一部の候補者がそうであるように、仕事を失うことのないように嘘をつくことは、倫理的であることは別として、危険な動きです。あなたのコメントは、採用担当者を疑わせるかもしれません。あなたが彼にそれを信じさせたとしても、あなたの秘密は身元調査段階で出てくるかもしれません。結論：会社のブラックリストの簡単な紹介…デロイト人事部長のEbru Pilavは、参照面接で非常に包括的な調査を行ったと述べ、特に前の仕事を辞める理由と、不正確または不完全な情報を提供することに疑問を呈したと述べました。プロセスの肯定的な結果に影響を与える可能性があります。マネージャーは、前向きな退社プロセスは経験されていますが、会社を辞める理由は、パーソナライズせずにオープンに共有することをお勧めします。 PwCHRコンサルタント採用サービスリーダーのMertEmcanは、候補者に透明性と正直さをアドバイスし、真実を隠すのではなく、どのように説明し、候補者がこの経験から何を学び、どのように自分自身を向上させたかを示すと述べています。

表現の仕方がもっと重要です

握手したり、最後の職場から追放されたりすることなく、最後の職場を喧嘩で去ることは心温まる状況ではありませんが、イベント自体よりもこれをどのように解釈するかに注意が払われます。拒否に直面しても絶望しないように候補者に助言したファイザートルコ人事マネージャーÖzgürKoyuncuは、候補者の解雇または解雇はそれ自体が評価基準ではないかどうか、候補者がこの状況にどのように対処し、どのようにそれを伝えるかについて説明しますオープンなコミュニケーションが重要です。 TAVAirportsの人事マネージャーであるDidemOralはまた、候補者がイベントや問題について相手に話している間、有害で有害な言葉を使用しないことを推奨し、事件とその生活への影響を明確に説明します。口頭で言うと、「私たちが注意を払うのは、その人が去ることを決定する際にあらゆる側面で状況を合理的に評価するかどうか、解決策を作成するためにあらゆる可能な方法を試みるかどうか、自分自身と出来事や人々を認識しているかどうかです彼の周りの。"ポジティブな視点が望まれる

何が起こっても、仕事を辞めるときの人の態度は、雇用主に重要な手がかりを与えます。マンパワーリージョナルマネージャーのSüheylaKulualpは、候補者は次の言葉でこの状況を好転させることさえできると述べています。「雇用主は前向きなアプローチを持ち、前向きな関係を確立して管理できるチームメンバーを探しています。候補者が以前の職場、雇用主、職務内容を軽視せずに、完全に前向きな雰囲気の中で、主題としての将来の期待を強調することによって、離職の最も否定的な理由でさえ合理的であると見なすことができることがわかります。彼らが経験したことではありません。この状況は、その人道的で前向きな姿勢で、求職者にとってプラスポイントを獲得することさえできます。」

仕事からの最後の出発を説明するときは、これらに注意してください。

-以前の職場に関する個人情報（財政状態など）を共有しない

-感情的になりすぎてはいけません

-否定的な表現を使用しないでください

-パーソナライズすべきではありません

-古い職場についての発言を軽蔑することは避けてください

-あまり詳しく説明しないでください

-論理的で合理的な決定のように感じるはずです

-すべてのネガティブにもかかわらず、彼は自分が解決していることを示さなければなりません